De tribune op het sportpark aan de Lavendelstraat biedt onder normale omstandigheden plaats aan ruim vierhonderd toeschouwers. Door de coronamaatregelen is maar iets meer dan een kwart van de rode, blauwe en witte stoeltjes bezet bij thuiswedstrijden van Excelsior Maassluis 1.

“We hebben drie van de vier stoeltjes met lint afgezet”, zegt veiligheidscoördinator Carl Bosch als hij vanaf de bovenste ring een blik werpt op de tribune. “Daar”, wijst hij op twee stoeltjes zonder lint, “kunnen twee mensen uit één gezin naast elkaar zitten.”

Het hoofdveld en de ruimte eromheen coronaproof maken heeft veel weg van een legpuzzel. De onderlinge afstand is steeds anderhalve meter. “We kunnen wel klagen, maar dat heeft geen zin. Het moet gewoon gebeuren. Het gaat om veiligheid van de mensen.”

Bosch is al zes jaar de veiligheidsman van de tweededivisionist. “De club pakt het serieus op en we doen eigenlijk meer dan dat de KNVB vraagt. Als club in tweede divisie ben je verplicht een ordedienst te hebben met één ordeman of -vrouw op honderd toeschouwers.”

Bij Excelsior Maassluis lopen alleen gediplomeerde stewards rond. “We hebben er twaalf die we ook allemaal inzetten”, zegt Bosch. “We kunnen opschalen als het nodig is. We hebben sinds een tijdje een samenwerking met Sparta waarbij we over en weer stewards uitwisselen.”

“De stewards hebben allemaal een opleiding gehad. Dat geldt ook voor onze verkeersregelaars. Pas geleden heeft een derde zijn diploma gehaald. Die verkeersregelaars zijn hier hard nodig door de ligging van ons complex. Regel je dat niet goed, dan ontstaan er onveilige situaties op straat.”

Het is Bosch zijn taak om voortijdig in kaart te brengen wat de veiligheidsrisico’s van een wedstrijd zijn. “Vaak heb ik al twee weken van tevoren contact met de veiligheidscoördinator van de tegenstander. Ik krijg dan te horen met hoeveel bussen supporters ze komen en of ze ook zelf stewards meenemen. De grotere clubs hebben dat vaak wel.”

“Op basis van die aantallen en de belangrijkheid van de wedstrijd maak ik een schatting van het totale aantal toeschouwers. Een normale wedstrijd trekt zo’n vijfhonderd mensen, maar als Quick Boys en Katwijk komen is dat flink meer.”

Bosch ontvangt de stewards twee uur voor de wedstrijd. “Dan geef ik een briefing met wat ze te wachten en te doen staat. Stewards zijn er op de eerste plaats om toeschouwers te helpen en de weg te wijzen. Gastheren dus. In gevallen van nood moeten zij ook kunnen ingrijpen.”

Dat komt niet vaak voor. “We hebben wel eens te maken gehad met incidenten. Ons handelen is er altijd op gericht om dat geweldloos op te lossen. Met praten, ja. Ik zeg altijd: kijk goed in de ogen van de goede man, want de ogen zijn de spiegel van de ziel zichtbaar. De vlam kan zo in de pan slaan. Voetbal is emotie en als de drank is in de man, is de wijsheid in de kan. Als er in de laatste minuut wordt gescoord, kan de boel zo ontvlammen.”

Hij herinnert zich nog een wedstrijd tegen Kozakken Boys. “Het stond lang 1-0 voor Kozakken Boys. Er was veel uitpubliek. Op slag van tijd maakte Excelsior de gelijkmaker. Op vier, vijf plekken ontstond er flinke onrust. Dat was alle hens aan dek. Gelukkig konden we erger voorkomen, maar op dat moment sta je wel op scherp. Je moet eigenlijk altijd op je hoede zijn.”

Klik hier voor meer informatie over Excelsior Maassluis
Klik hier voor meer artikelen over Excelsior Maassluis

In de bestuurskamer van Kethel-Spaland hangen twee elftalfoto’s die verwijzen naar het verleden van de fusieclub. Op de ene foto is VVK te zien, op de andere Spaland. “Het verleden moet je koesteren en tegelijkertijd moet je altijd de blik vooruit houden”, zegt Marco Monter.

De 55-jarige Schiedammer, oorspronkelijk afkomstig uit het oosten van het land, werd op 21 september door de ledenvergadering van Kethel-Spaland gekozen tot nieuwe voorzitter. Hij volgt daarmee Pim Koning op, die de club leidde vanaf het begin van het samengaan van de twee Schiedamse verenigingen en in die hoedanigheid ook het proces begeleidde van het nieuwe en unieke sportparkconcept, waar Kethel-Spaland de hoofdrol speelt. “Ik draai al een tijdje mee bij deze club”, zegt Monter, die eerst als bestuurslid communicatie actief was. “Ik heb goed kunnen kijken hoe het bestuur functioneerde. Het bestaat uit vakmensen die op hun gebied enorm veel expertise hebben. Wat ik ook als heel prettig ervaarde was de manier waarop naar de toekomst werd gekeken. Met een open mind. Een voorzitter kan het niet alleen. Hij moet een sterk bestuur achter zich hebben staan.”

Eén van die bestuursleden is Niels Verduijn (37), die secretaris is. “Elke keer als ik hier loop word ik vrolijk van de betrokkenheid van de mensen. De binding is een sterk punt van deze club.”

Dat heeft Monter ook gezien. “Van vrijwilligers kan je er nooit genoeg hebben, maar door een juiste sfeer te creëren lukt het ons heel goed om alle posities goed te bezetten. Daar hoort ook bij dat je goed moeten letten op signalen. Er zijn binnen elke vereniging vrijwilligers die heel veel doen. Dat is prima, maar als die schouders een steeds zwaarder wordende last moeten dragen, moet je adequaat ingrijpen. Dat is een belangrijke functie van het bestuur.”

Verduijn: “Leden willen heus wel vrijwilligerswerk verrichten, maar niet meer vastzitten aan iets van twintig uur in de week. Door het werk in hapklare brokken te verdelen bescherm je de vrijwilligers die eigenlijk te veel doen en je zit straks niet met een probleem opgescheept omdat er een groot gat valt.”

“Als club moet je je altijd blijven vernieuwen”, is de boodschap van Monter, waarbij de stem van de leden allesbepalend is. “Daar hoort bij dat je regelmatig spiegelbijeenkomsten houdt. Wat is fijn aan onze club, wat minder? De leden bepalen samen de richting waar we op gaan.”

Die richting zegt voorlopig dat Kethel-Spaland een tweekoppig ‘monster’ moet blijven, met een prestatieve zaterdag- en zondagtak. Monter: “Over het zondagvoetbal wordt gezegd dat het op sterven na dood is. Bij ons speelt dat helemaal niet.”

Verduijn: “We hebben zelfs te maken met een groei van het aantal seniorenelftallen op zondag. We hebben dit seizoen drie elftallen meer ingeschreven dan vorig seizoen.”

“Blijkbaar doen we dan toch iets goed”, reageert Monter. “Er moet een prettig klimaat zijn om hier te sporten. Zodra dat er is, is het ook eenvoudiger om allerlei mensen aan je te binden als trainer of commissielid. Het bestuur is in feite de thermometer. Het temperatuurt constant.”

Klik hier voor meer informatie over Kethel-Spaland
Klik hier voor meer artikelen over Kethel-Spaland