De wegen van CWO en Jeff Stans blijven elkaar kruisen. De oud-speler van HVO, één van de clubs waaruit Combinatie Wil Overwinnen uit voortkwam, kreeg begin dit seizoen als hoofdtrainer de leiding over de hoofdmacht. Ondanks een verloren seizoen met slechts een handjevol competitie- en bekerwedstrijden heeft Stans zijn eerste stempel weten te drukken.

Stans ondertekende onlangs onder toeziend oog van voorzitter Bianca Post en Gert-Jan Plaijsier, de technische man bij CWO, een nieuw 1-jarig contract bij de Vlaardingse fusieclub. “Het voelt als een lange proefperiode”, zei hij bij die gelegenheid over zijn eerste seizoen. “Iedereen staat te springen om echt te beginnen.” Waar de spelers van CWO op non-actief stonden, mocht Stans zelf wel de wei in. Als speler van eerstedivisionist Helmond Sport draaide hij wel een ‘gewoon’ seizoen. Gewoon wil hij het echter niet noemen. “Spelen in lege stadions blijft apart. Niet dat het bij Helmond Sport voor corona helemaal vol zat, maar het is wel een verschil of je speelt voor tweeduizend man of helemaal niemand.”

De prestaties op het veld vergoedde veel, want Helmond Sport, vorig seizoen nog het lelijke eendje van de eerste divisie – het eindigde troosteloos voorlaatste – , voetbalde zich naar een positie in het linkerrijtje van het klassement. “Voor Helmond Sport-begrippen hebben we een prima jaar achter de rug. We hebben voor dit seizoen wat spelers erbij gekregen van KV Mechelen. Gehuurde spelers. Die gasten hebben voor een impuls gezorgd.”

Begin dit jaar besloten club en Stans na dit seizoen niet verder te gaan met elkaar. Dat was van de kant van de 31-jarige Vlaardinger een bewuste keuze. “Helmond is niet naast de deur. Het is elke keer toch honderdtwintig kilometer, heen en terug. Ik heb weliswaar een huis in Helmond, maar woon met vrouw en kind in Vlaardingen. Ik ben in een leeftijdsfase gekomen dat ik ook verder kijk dan naar het voetbal alleen. Ik wil graag nog een seizoen door, maar wel op mijn voorwaarden.”

Stans heeft daarom zijn zaakwaarnemers met een ‘’gefilterde’ opdracht de markt opgestuurd. Alle clubs die op berijdbare afstand van Vlaardingen liggen zijn een optie. Dat Stans niet alles meer opzij zet voor een vervolg van zijn betaaldvoetbalcarrière is ook ingegeven door zijn tweede carrière die hij inmiddels heeft opgestart. “Ik heb mijn TC3- en TC2-diploma en wil binnen twee jaar mijn TC1 halen. Daarom moet een eventuele nieuwe club ook niet botsen met mijn werkzaamheden bij CWO. Hierin voorzie ik overigens geen problemen, ook bij Helmond Sport was het prima te combineren.”

Deze maand lanceert hij zijn eigen academie (Stans Trainings Academy), die gericht is op het ontwikkelen van speler en trainer, en daarnaast eist CWO al zijn aandacht op. “We zijn al volop bezig met komend seizoen. We hebben ons inmiddels versterkt met drie spelers uit de regio, waarvan we denken dat ze goed passen bij de club en speelwijze.” Stans hangt een aanvallende speelwijze aan. “Waarbij de bal heilig is. Bij CWO waren ze gewend wat afwachtender te spelen. We zitten midden in het proces van omslag. We pinnen ons daarbij niet vast aan een systeem, maar gaan uit van spelprincipes. Het kan dat 4-3-3 daar het beste bij past, maar dat zou ook zomaar een ander systeem kunnen zijn. Binnen twee jaar meedoen om de bovenste plekken in de tweede klasse is het doel.”

Klik hier voor meer informatie over CWO.
Lees hier meer artikelen over CWO

Als het een beetje meezit beschikt Deltasport bij aanvang van het seizoen 2022/2023 over een nieuw onderkomen op Broekpolder. Dat vooruitzicht doet de club opbloeien. “Je kunt gerust zeggen dat we uit de as herrezen zijn.”Een lege vlakte is nu nog de stille getuige. Op de plek waar ooit de kantine en kleedkamers van Deltasport stonden, resteert een fundering. “Als het goed is, wordt daar de nieuwe accommodatie opgezet”, zegt Peter Planken, de beoogde voorzitter van Deltasport.

Planken is eigenlijk al in functie, maar vanwege corona is het nog niet van een ledenvergadering gekomen. Zijn officiële aanstelling is volgens Ton Pattinama, bestuurslid technische zaken én hoofdtrainer, een formaliteit. “Met meer versoepelingen op komst verwachten we dat we snel een ledenvergadering kunnen uitschrijven. Desnoods doen we het buiten, als het lekker weer is. Meer dan veertig leden komen er meestal niet.” Corona was de afgelopen jaren niet het grootste probleem van Deltasport. In oktober 2018 brandde het clubgebouw af en zat de club van de ene op de andere dag met een groot probleem. “Gelukkig hadden we dit nog”, zegt Pattinama over de accommodatie naast de tribune. “Anders had het echt kamperen geworden.”

Overbrugging
De bestuurskamer annex businesshome werd omgebouwd tot kantine, waardoor de periode kan worden overbrugd naar het nieuwe clubgebouw. “De brand heeft een enorme impact gehad op de club, maar heeft ook veel goeds opgeleverd”, meent Pattinama. “Er zijn mensen opgestaan die het voortouw hebben genomen. Dat heeft geleid tot de verbouwing van deze kantine. Tot corona kwam, was het hier prima toeven. Het was klein en knus. Met veertig man zat het vol. In het andere clubgebouw had je niet eens door dat er zoveel mensen waren.”

Toch kijken Planken en Pattinama uit naar het moment dat Deltasport zijn intrek kan nemen in het nieuwe clubgebouw. “Alles met de gemeente is nagenoeg rond”, zegt Planken. “De gemeenteraad moet binnenkort instemmen met een voorstel om het geld voor de nieuwbouw beschikbaar te stellen. Dan kan het echt gaan beginnen. Er zijn wel ideeën, maar die moeten nog wel worden omgezet in een ontwerp.”

Het wordt weer een onderkomen dat Deltasport samen met CION gaan delen. De kou die er even was tussen de twee Vlaardingse clubs is volgens Pattinama uit de lucht. “Er waren en zullen altijd kleine irritaties zijn. We hebben allebei onze belangen, maar in dit geval zijn we samen opgetrokken.” Voor de nieuwbouw wordt nadrukkelijk gekeken naar het model dat in Schiedam voor sportpark Harga is gebruikt. Pattinama: “’Het HBSS/SVV-model. Gezamenlijke kleedkamers, aparte kantines met één keuken. Dat moet nog verder worden uitgewerkt.”

Puzzelen
Planken hoopt dat bij aanvang van het seizoen 2022/2023 het nieuwe gebouw in gebruik genomen kan worden. “Liever vandaag dan morgen nog”, zegt hij. “Het is puzzelen met de ruimte. Dat wordt sowieso een uitdaging voor komend seizoen.” Want tegen de coronastroom in groeit Deltasport flink. Waar de club dit seizoen vijf seniorenteams had ingeschreven worden dat er in het nieuwe seizoen negen. “Acht seniorenelftallen en een damesteam”, zegt Pattinama trots. “We hebben even de rem erop gezet, want we kunnen ze niet kwijt.”

In het eerste coronaseizoen was de club net weer begonnen met jeugd. “We hadden een aantal dat goed was voor drie teams. Dat is echter vanwege corona on hold komen te staan. Dat jeugdplan is echter niet van tafel. Zodra corona het land uit is, gaan we een poging doen om het opnieuw op te starten. Deltasport is nooit een club geweest met heel veel jeugd, met één team per leeftijdscategorie zijn we al dik tevreden. Ik zou graag willen beginnen met de A-elftal. Daarmee kan je meteen voor aanvoer zorgen van je selectie”, aldus Pattinama.

Oplossingen
Deltasport realiseert zich ook dat er grenzen zijn aan de ruimte op Broekpolder. “We hebben twee velden. Dat kan nu prima, maar als je steeds meer elftallen krijgt, zal je moeten kijken naar andere oplossingen”, vervolgt Pattinama. “Een oplossing kan zijn dat CION en wij de thuiswedstrijden beter op elkaar gaan afstemmen. Wij de ene week thuis, CION de andere week. Dan heb je meer velden tot je beschikking.”

Sportieve ambities zijn er ook bij Deltasport, dat een paar jaar geleden nog een trotse hoofdklasser was, maar inmiddels in de tweede klasse uitkomt. “We willen graag terug naar de eerste klasse”, zegt Pattinama. “We hebben het spelersmateriaal om bovenin mee te doen.” Vorig seizoen stond Deltasport in de degradatiezone toen corona in maart een einde maakte aan de competitie. “Dat gedoe in die bekerwedstrijd heeft ons lang achtervolgd. We stonden derde van onderen. We hebben er in de zomer kwaliteit bijgekregen. Van de basis vertrekt er geen speler. We hebben ons hier en daar zelfs nog kunnen versterken”, aldus Pattinama, die inmiddels al 22 jaar als trainer verbonden is aan Deltasport.

“Ik voel mij hier thuis. Mijn zoons hebben hier vanaf kleins af aan gevoetbald. Als betaald voetballer vond ik het altijd belangrijker om het ergens naar mijn zin te hebben dan dat ik veel geld verdiende. Als trainer heb ik dat ook. Dit is een fijne club met mensen. Ik ben enorm trots op de vrijwilligers die hun ziel en zaligheid in de club leggen. Zij hebben Deltasport in een moeilijke tijd in de clubgeschiedenis overeind gehouden.

Klik hier voor meer informatie over Deltasport
Lees hier meer artikelen over Deltasport

Hij is door de coronamaatregelen enigszins beperkt in zijn speelruimte, maar als kwartiermaker van het Victoria’04 van de toekomst is Patrick Proost sinds dit seizoen voortvarend te werk gegaan als verenigingsmanager/bestuurslid facilitaire zaken. De club op Broekpolder zoekt op een breed front contact met andere partijen. “We zien maatschappelijke betrokkenheid als onze hoofdtaak. We willen naar het volgende level.”

Proost, 35 jaar en kind van Fortuna Vlaardingen, heeft de taak om het multifunctioneel gebruik van het complex van Victoria’04 verder te optimaliseren. “We zijn nu bezig een boksschool aan ons te binden. Zij kunnen bij ons trainen en gebruik maken van de accommodatie, wij kunnen onze jeugd af en toe een bokstraining aanbieden.” Volgens Proost is de aanstaande samenwerking een mooi voorbeeld van hoe Victoria’04 het ziet. De club moet een centrale rol spelen. “We zouden graag een BSO,  voor buitenschoolse opvang, onderdak willen geven, maar ook de plaatselijke kaartclub is welkom. Het liefst hebben we hier het hele pallet: van jong tot oud.”

De club richt zich daarbij op maatschappelijke groepen, maar ook op projecten. “We werken al een tijdje samen met Vlaardingen in Beweging. De jeugd beweegt te weinig en dat is in deze tijd van corona nog een groter probleem geworden. Samen zijn we een aantal projecten aan het opzetten. Zo willen we een drietal voetbaldagen organiseren voor de jeugd met voetbal, spelletjes, maar ook andere bezigheden. Bijvoorbeeld een FIFA-toernooi op de Playstation. Daarbij richten we ons niet alleen op onze eigen leden, maar ook op de leden van de andere club en kinderen die niet gebonden zijn aan een club.” Plannen zijn er volgens Proost genoeg bij de club. “Het gaat er wel om dat we prioriteiten stellen. Ik geloof dat er ideeën zijn voor wel tien projecten. Dat is leuk, maar het moet uitvoer- en behapbaar zijn.”

Proost, die in het dagelijkse leven in de horeca zit, is voor tien uur in dienst bij Victoria’04 als verenigingsmanager. “In de praktijk komt het erop neer dat ik vele uren meer maak. Ja, ook in deze tijd. We kunnen veel niet, maar ook weer veel wel. Daarnaast ben ik ook als bestuurslid verantwoordelijk voor de facilitaire zaken. Dat is een ruim spectrum. Voor de bar en de keuken doe ik dan niet de bestellingen – daar hebben we speciale krachten voor – maar ik draag wel de verantwoordelijkheid voor de vrijwilligers. Er moeten genoeg mensen zijn die achter de bar en in de keuken staan. Als straks de kantine weer open mag, wordt dat zeker een uitdaging. Je hebt altijd mensen die ermee ophouden omdat hun kinderen zijn gestopt met voetbal. Dit is niet het moment om even op zoek te gaan naar nieuwe mensen. Een mailtje of appje sturen werkt vaak minder goed dan face-to-face de vraag stellen of ze het leuk vinden om mee te helpen. Dat laatste, weet ik uit ervaring, werkt vele malen beter.”

Ook het netjes en up-to-date houden van het complex valt onder de verantwoordelijkheid van Proost. “Gelukkig hebben we een geweldige groep ouderen die er bijna iedere dag zijn. Die hebben onlangs een hele nieuw coatlaag aangebracht in de gang van de kleedkamers. Dat zijn gouden krachten voor de club.”

Klik hier voor meer informatie over Victoria ’04
Lees hier meer artikelen over Victoria ’04