Zuinig zijn op wat je hebt en de sterke punten uitbouwen. Dat is het motto van Ter Leede. “We moeten bewust zijn van onze sociale positie in de maatschappij.”

Martijn Nunninga is nog niet zo heel geleden aangetreden als jeugdvoorzitter van de Sassenheimse club. Hij zat nog net niet op zijn stoel of de coronacrisis deed haar intrede. “Ik ben met mijn neus in de boter gevallen”, zegt hij met gevoel voor understatement. Dat wil echter niet zeggen dat de ingezette plannen voorlopig de ijskast ingaan. “Integendeel, juist deze periode geeft ons de kans het beleid aan te scherpen”, laat hij weten.

Nunninga rept niet van een hervorming, wel van een bewustwordingsproces binnen zijn club. “We moeten laten zien waar we sterk in zijn, maar vooral waar we voor staan. Ons opnieuw positioneren, branding zoals ze dat zo mooi noemen.”

De weg die Ter Leede moet inslaan is voor Nunninga duidelijk. “Voorop staat plezier. Dat is simpel gezegd, maar dat betekent wel dat we als vereniging op dat gebied een inspanning te hebben verrichten. Van de ukkies tot de onder negentien jaar, iedereen heeft recht op twee trainingen en een goede begeleiding. Dat plezier is belangrijker dan kwaliteit, maar kan heel goed samen.”

Het is een onderdeel van de identiteit van de club die wil uitdragen dat het mogelijk moet zijn om als jeugdspeler het eerste elftal te halen. Nunninga: “Dat is best lastig gezien het hoge niveau wat we nastreven, maar dat wil niet zeggen dat je daarvoor je best niet voor moet doen. Een goed doorstroombeleid is van cruciaal belang, jeugdspelers het gevoel geven dat wij een plan met ze hebben.”

De plannen worden onderschreven door de Stichting Topvoetbal van de club. “We zijn altijd al heel betrokken geweest bij de ontwikkeling van de club”, zegt voorzitter Ed Zuidhoek. “Tot vorig seizoen vielen naast het eerste ook het tweede en derde onder onze stichting.”

Dit seizoen vaart Ter Leede een andere koers. De komst van de onder 23 jaar-competitie zorgt voor een andere structuur in de top. Het derde selectie-elftal heeft plaatsgemaakt. Jong Ter Leede is een belangrijke pijler geworden. “Met voor tachtig procent eigen opgeleide spelers”, zegt Zuidhoek. “Het was in de oude structuur lastig om de stap van het tweede naar het eerste te maken. Met Jong Ter Leede hopen we een brug te slaan.”

De ‘herpositionering’ van de club heeft Ter Leede een nieuwe hoofdsponsor bij de jeugd opgeleverd: de AW Groep uit Lisse. “Vooral de wijze waarop ze zaken doen spreekt ons aan en sluit naadloos aan bij onze visie”, vertelt Nunninga. “Ze doen alles gebaseerd op duurzaamheid. Die duurzaamheid, op het menselijke vlak, staan wij voor in ons nieuwe jeugdbeleid.”

Klik hier voor meer informatie over Ter Leede
Klik hier voor meer artikelen over Ter Leede

Henk Bakker is al dertien jaar de vaste verzorger van de selectie van Rijnsburgse Boys. Hoewel hij al 72 jaar is, denkt hij niet aan stoppen. “Die jongens houden mij jong.”

Het is deze dinsdag rustig op de behandeltafel van Bakker. De selectie krijgt buiten in de stromende regen een coronatraining voor de kiezen. Binnen werkt een aantal spelers een eigen programma af. “Het wordt geen latertje”., zegt Bakker. “Wie weet kan ik straks thuis nog een stukje Ajax kijken.”

Dat ‘thuis’ is Haarlem. Vijfendertig minuten doet hij over de rit van Haarlem en Rijnsburg en weer terug. “Ik heb nooit een hekel gehad aan autorijden. Ik jaren chauffeur geweest op de ambulancedienst. Ik vond het heerlijk om de hele dag op de weg te zijn.”

In 1988 werd Bakker verzorger bij FC Haarlem. “Ik heb zelf een heel bescheiden voetbalcarrière gehad, maar heb me wel altijd geïnteresseerd in het vak van masseur en verzorger. I n 1987 heb ik een cursus gedaan en mijn diploma gehaald. Al snel daarna kon ik aan de slag bij FC Haarlem. Het stadion en het complex lag een paar straten van mijn woning.”

Hij deed eerst de A-jeugd, vervolgens de B-junioren en het tweede elftal. “Dat was een hele talentvolle lichting bij de B. Orlando Trustfull, die later nog heeft gespeeld bij Feyenoord, zat er ook in. Op een gegeven moment ben ik doorgestroomd naar de A-selectie.”

Bakker was zeven jaar verzorger van de eerste divisieclub. Dat eindigde abrupt toen de club in 2009 failliet ging. “Er was te weinig draagvlak voor het profvoetbal in Haarlem. Er kwam weinig publiek kijken en er waren ook niet genoeg sponsors. Uiteindelijk is de club failliet gegaan op een paar ton. De gemeente was niet bereid om de helpende hand toe te steken. Ik weet nog dat we voor de laatste training naar Amsterdam gingen. Geen idee waarom maar we trainden bij Ajax. Tenminste, dat was de bedoeling. Vlak voordat we het veld opstapten, kwam het bericht dat het over was. Ik zie dat moment nog voor me. Het was voor iedereen een enorme klapt. Haarlem was een enorm gezellige club.”

Bakker was toen ook al verzorger van hoofdklasser Türkiyemspor in Amsterdam. Ook die club verdween van de voetbalkaart, maar de Haarlemmer had intussen nieuw emplooi gevonden bij Rijnsburgse Boys. “Ted Verdonkschot, die ik kende van Haarlem en trainer was van Rijnsburgse Boys, heeft mij naar Rijnsburg gehaald. Ik voelde me hier eigenlijk meteen thuis. Rijnsburgse Boys is een warme club waar het gezellig toeven is. Gedold werd en wordt er ook genoeg. Zeker in de periode dat Raymond Kolder en Martijn Gootjes hier nog voetbalden. Hoe ze het voor elkaar kregen weet ik niet, maar elke keer als er iemand jarig was en er op taart werd getrakteerd, eindigde ik met slagroom in mijn gezicht, haha.”

Hij beleefde hoogte- en dieptepunten met Rijnsburgse Boys. “Ik sta altijd bij het hek voor de tribune te kijken.” Maar als de spanning te veel wordt, draait Bakker zich regelmatig om. “Dan ga ik naar binnen. Ik heb op die manier heel veel doelpunten gemist. Ik kan me nog herinneren dat we voor de beker, ik geloof tegen Volendam, strafschoppen moesten nemen. Toen ze die penalty’s aan het nemen waren, liep ik op veld vijf. Ik kon de spanning gewoon niet aan.”

Hij werkt bij Rijnsburgse Boys nauw samen met de clubfysiotherapeuten. “Van ons drieën zijn er altijd twee. Zo wisselen we elkaar af.”

Hij heeft geen afscheidsplannen. “De club zegt altijd: jij bepaalt wanneer je stopt, niet wij.”

Klik hier voor meer informatie over Rijnsburgse Boys
Klik hier voor meer artikelen over Rijnsburgse Boys

“Mooi om te zien hoe zoiets groeit”, zegt VVSB-voorzitter Arjan Broekhof. Op 5 oktober legde hij de officiële eerste steen van het multifunctionele gebouw op sportpark De Boekhorst. In mei volgend jaar, zo is de planning, moet onderkomen van Voetbal Vereniging Sint Bavo worden opgeleverd.

“Het wordt steeds meer”, geeft Broekhof aan. “Er lag eerst alleen een fundering, toen stonden er muren. Het gaat nu hard.”

Zó hard dat de club inmiddels al denkt aan de inrichting van het clubgebouw. “We hebben een aparte commissie opgericht die zich bezig houdt met de inrichting. Zij ontfermen zich over het interieur, de kleurstelling. Dat is heel belangrijk, want het bepaalt de uitstraling van het gebouw. Die eigen touch die je er aangeeft moet ieder lid snel het gevoel geven dat ze thuis zijn.”

Vanuit het huidige clubgebouw, dat pas wordt afgebroken als VVSB verhuist is, is de nieuwbouw goed te volgen. Alles eromheen is al nieuw. De velden op het sportpark werden in fase 1 al naar de juiste plaats ‘geschoven’.  De metamorfose is een gemeentelijk project waarbij ook de plaatselijke handbalvereniging is betrokken. “Voor de inrichting moeten we zelf wel de financiering doen. Het plan was om obligatieleningen uit te schrijven, maar die actie hebben we even in de wacht gezegd nu alles vanwege corona stil ligt”, aldus Broekhof.

De voorzitter had aanvankelijk het idee dat het project voor hem een mooi sluitstuk was van zijn functie bij de Noordwijkerhoutse club. De afgelopen periode is hij echter op het besluit teruggekomen om te stoppen. “Dat heeft deels te maken met corona, want ik vind niet dat ik het kan maken om nu in deze lastige tijd de club te verlaten. Een andere reden is dat mijn werksituatie is veranderd. Ik heb mijn bedrijf verkocht, werk daar nog wel, maar ik heb wel meer tijd gekregen. Dat gebrek aan tijd was juist een reden om aan te geven dat mooi was geweest.”

Broekhof houdt voor een nieuwe termijn echter wel een slag om de arm. “De leden moeten het nog wel willen. De ledenvergadering bepaalt tenslotte.”

Met het nieuwe VVSB-paleisje op komst, lijkt dat wel snor te zitten. In het nieuwe clubgebouw komen meer kleedkamers en vooral ook meer luxe en comfort. De Businessclub krijgt straks een mooi, eigen home, honderdtachtig vierkante meter groot. Het nieuwe gebouw krijgt zelfs een mooi balkon, waar VVSB-successen in de toekomst gevierd kunnen worden.

De kantine is met vierhonderd vierkante meter een stuk groter dan de oppervlakte van het huidige gebouw. In het gebouw is plek voor twintig kleedkamers.  Twee ervan hebben de stempel ‘luxe’, eentje is voor de hoofdmacht van VVSB. Naast die kleedkamer komt een heuse fitnessruimte.

Ook de grote schare fans zit er straks warmpjes bij. De tribune is geïntegreerd in het gebouw en telt 558 stoeltjes. Uiteraard uitgevoerd in het paars. Tussen gebouw en tribune komt een terras waar ook nog veel toeschouwers staand de verrichten van VVSB 1 kunnen volgen. “Het is de bedoeling dat we bij aanvang van het nieuwe seizoen volledig operationeel zijn”, aldus Broekhof.

Klik hier voor meer informatie over VVSB
Klik hier voor meer artikelen over VVSB