Home Blog Pagina 701

Bouwen aan eenheid en stabiliteit bij RCD aldus John de Wit

John de Wit keerde vorig seizoen terug als trainer bij RCD en maakte meteen zijn intenties duidelijk: de selectie van de ‘Racing Club’ moest weer eenheid uitstralen en toegroeien naar een stabiel niveau. Een contractverlenging voor twee seizoenen legde en legt het fundament voor de toekomst van de zondag-derdeklasser.

SlagerijGelderblom_251966_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

DORDRECHT – Om vijf uur ’s ochtends een training leiden, kom daar bij John de Wit niet mee aan in een periode waarin het door de avondlockdown improviseren is. ,,Ik houd er niet van om interessant te gaan lopen doen, maar ik vind wel dat je ook in deze periode waarin de mogelijkheden kleiner zijn om wat te doen toch bij elkaar te komen. En dus hebben we tot de winterstop getraind, waarbij we ook het tweede en het hoogste jeugdteam bij betrokken waren.’’

Dat De Wit zo expliciet na de hoofdmacht ook die twee andere teams noemt, is geen toeval. Bij zijn aanstelling vorig seizoen gaf hij al duidelijk aan dat de selectie weer één geheel moest gaan vormen. ,,Ik wil niet al te veel terugkijken, maar een selectie bestaat niet uit een eerste en een tweede team maar zie ik als één groep. Dat is in het verleden niet goed gelopen en dat proberen we met elkaar nu wel weer goed te laten verlopen. En ik heb dit seizoen al regelmatig een beroep moeten doen op junioren die een belangrijke rol al hebben kunnen spelen.’’

XtraParts_251875_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

Trainingskamp

RCD beleefde tot nu toe een grillig seizoen in de ‘Dordtse’ derde klasse. Zo werd er gewonnen bij stadgenoot Dubbeldam (2-3, zie foto) maar ook verloren van sportparkgenoot FC Dordrecht (amateurs). ,,Toch vind ik dat we een redelijke eerste helft van het seizoen hebben gedraaid en aardig stabiel hebben gepresteerd. We hebben wel met de nodige pech te maken gehad. Zeker in het begin van het seizoen misten we veel spelers en hebben we op een gegeven moment heel veel jeugd in de ploeg gehad. Tegen Dubbeldam hebben we echt een goede wedstrijd neergelegd, alleen zijn we eigenlijk tegen FC Dordrecht door het ijs gezakt. Al was het ook zeker de verdienste van FC Dordrecht dat we die wedstrijd verloren. Met deze ploeg kunnen we zeker vooruit richting de toekomst, al is nu natuurlijk de vraag wanneer we weer mogen spelen.’’

Vanwege de huidige coronamaatregelen werd het geplande trainingskamp in januari in Tilburg al geannuleerd. ,,Want het heeft weinig zin om overdag te trainen waarna iedereen naar zijn eigen kamertje moet’’, stelt De Wit, wiens handen wrijven om weer volop aan de slag te gaan. ,,Dat komt ook door het vertrouwen dat vanuit de vereniging spreekt. Het is heerlijk samenwerken met technische man Louis Laros en de voorzitter Michaël Laros, mensen die weten waar het in een club om draait. Dat er hierna ook nog een derde seizoen komt, geeft volop de mogelijkheid om door te blijven bouwen.’’

Engelen op zijn plek tussen ‘zijn’ meiden

Voor Leslie Engelen is het nadrukkelijk schakelen in deze periode. Normaliter staat hij op maandag en woensdag op het trainingsveld met ‘zijn’ meiden, de MO19 van RCD. Maar door de aangescherpte maatregelen is die vrijetijdsbesteding weggevallen.

DORDRECHT – Leslie Engelen is helemaal op zijn plek als trainer van de meidenploeg onder 19 bij RCD. Hij is als het ware met zijn dochter Neve, vernoemd naar de actrice Neve Campbell, meegegroeid. ,,Ik denk dat het inmiddels een jaar of zeven is dat ik trainer ben en heb daarbij altijd Neve begeleid. In het begin was dat nog wel een dingetje hoor, de veranderende rol van vader en trainer. Maar inmiddels is het voor ons allebei gewoon geworden en kunnen we er prima mee omgaan.’’

Maar voor Engelen is het wel wennen. De avonden dat hij normaal gesproken op het trainingsveld staat met de groep speelsters, moet hij nu noodgedwongen anders invullen. ,,En ik merk dat ik zo gewend ben aan ritme, dat ik toch weer even mijn draai moet vinden om de tijd anders in te vullen. Tot en met begin december hebben we nog gespeeld, de laatste wedstrijd voor de winterstop kon geen doorgang vinden. We gaan kijken in hoeverre we straks in 2022 nog wat kunnen doen.’’

Groepsgevoel

Het meidenvoetbal neemt bij RCD geen prominente, maar wel een sterke plek in. De MO19 is daar een goed voorbeeld van, zo stelt Engelen. ,,We spelen in de tweede klasse, dat is een goed niveau voor deze groep van zo’n vijftien meiden. Het sociale aspect is heel belangrijk voor de speelsters. Dat merk ik met name op de trainingsavonden: daar is het elkaar ontmoeten een heel belangrijk uitgangspunt. Op de wedstrijdmentaliteit van de speelsters kan ik niks aanmerken: op zaterdag wordt alles gegeven voor het beste resultaat. De trainingen zijn vooral ook belangrijk voor het groepsgevoel. In dat opzicht zijn meiden echt totaal niet te vergelijken met jongens, die met een hele andere instelling naar de training komen. Ik ben er inmiddels aan gewend’’, lacht Leslie Engelen, die in de begeleiding van het team geholpen wordt door Monique Visser.

Dochter Neve stapt voorlopig nog niet over naar de senioren, zodat de begeleiding van het team nog wel even in handen van Leslie Engelen – wiens zoon Ryan ook bij RCD speelt – blijft. ,,Of ik uiteindelijk ook de overstap maak naar het vrouwenteam? Dat weet ik nog niet. Ik heb het wel ontzettend naar mijn zin bij RCD, het is echt een hele warme, menselijke club waar het familiegevoel heerst. Dit seizoen draait het tot nu toe best aardig in de competitie. We staan zo ronde de vijfde plaats, dat is wel de plek waar we thuishoren. Laten we hopen dat we straks de competitie kunnen voortzetten.’’

Meer artikelen lezen over RCD? Klik hier.
Klik hier voor meer informatie over RCD.

Bouwen aan eenheid en stabiliteit bij RCD aldus John de Wit

John de Wit keerde vorig seizoen terug als trainer bij RCD en maakte meteen zijn intenties duidelijk: de selectie van de ‘Racing Club’ moest weer eenheid uitstralen en toegroeien naar een stabiel niveau. Een contractverlenging voor twee seizoenen legde en legt het fundament voor de toekomst van de zondag-derdeklasser.

SlagerijGelderblom_251966_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

DORDRECHT – Om vijf uur ’s ochtends een training leiden, kom daar bij John de Wit niet mee aan in een periode waarin het door de avondlockdown improviseren is. ,,Ik houd er niet van om interessant te gaan lopen doen, maar ik vind wel dat je ook in deze periode waarin de mogelijkheden kleiner zijn om wat te doen toch bij elkaar te komen. En dus hebben we tot de winterstop getraind, waarbij we ook het tweede en het hoogste jeugdteam bij betrokken waren.’’

Dat De Wit zo expliciet na de hoofdmacht ook die twee andere teams noemt, is geen toeval. Bij zijn aanstelling vorig seizoen gaf hij al duidelijk aan dat de selectie weer één geheel moest gaan vormen. ,,Ik wil niet al te veel terugkijken, maar een selectie bestaat niet uit een eerste en een tweede team maar zie ik als één groep. Dat is in het verleden niet goed gelopen en dat proberen we met elkaar nu wel weer goed te laten verlopen. En ik heb dit seizoen al regelmatig een beroep moeten doen op junioren die een belangrijke rol al hebben kunnen spelen.’’

XtraParts_251875_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

Trainingskamp

RCD beleefde tot nu toe een grillig seizoen in de ‘Dordtse’ derde klasse. Zo werd er gewonnen bij stadgenoot Dubbeldam (2-3, zie foto) maar ook verloren van sportparkgenoot FC Dordrecht (amateurs). ,,Toch vind ik dat we een redelijke eerste helft van het seizoen hebben gedraaid en aardig stabiel hebben gepresteerd. We hebben wel met de nodige pech te maken gehad. Zeker in het begin van het seizoen misten we veel spelers en hebben we op een gegeven moment heel veel jeugd in de ploeg gehad. Tegen Dubbeldam hebben we echt een goede wedstrijd neergelegd, alleen zijn we eigenlijk tegen FC Dordrecht door het ijs gezakt. Al was het ook zeker de verdienste van FC Dordrecht dat we die wedstrijd verloren. Met deze ploeg kunnen we zeker vooruit richting de toekomst, al is nu natuurlijk de vraag wanneer we weer mogen spelen.’’

Vanwege de huidige coronamaatregelen werd het geplande trainingskamp in januari in Tilburg al geannuleerd. ,,Want het heeft weinig zin om overdag te trainen waarna iedereen naar zijn eigen kamertje moet’’, stelt De Wit, wiens handen wrijven om weer volop aan de slag te gaan. ,,Dat komt ook door het vertrouwen dat vanuit de vereniging spreekt. Het is heerlijk samenwerken met technische man Louis Laros en de voorzitter Michaël Laros, mensen die weten waar het in een club om draait. Dat er hierna ook nog een derde seizoen komt, geeft volop de mogelijkheid om door te blijven bouwen.’’

Engelen op zijn plek tussen ‘zijn’ meiden

Voor Leslie Engelen is het nadrukkelijk schakelen in deze periode. Normaliter staat hij op maandag en woensdag op het trainingsveld met ‘zijn’ meiden, de MO19 van RCD. Maar door de aangescherpte maatregelen is die vrijetijdsbesteding weggevallen.

DORDRECHT – Leslie Engelen is helemaal op zijn plek als trainer van de meidenploeg onder 19 bij RCD. Hij is als het ware met zijn dochter Neve, vernoemd naar de actrice Neve Campbell, meegegroeid. ,,Ik denk dat het inmiddels een jaar of zeven is dat ik trainer ben en heb daarbij altijd Neve begeleid. In het begin was dat nog wel een dingetje hoor, de veranderende rol van vader en trainer. Maar inmiddels is het voor ons allebei gewoon geworden en kunnen we er prima mee omgaan.’’

Maar voor Engelen is het wel wennen. De avonden dat hij normaal gesproken op het trainingsveld staat met de groep speelsters, moet hij nu noodgedwongen anders invullen. ,,En ik merk dat ik zo gewend ben aan ritme, dat ik toch weer even mijn draai moet vinden om de tijd anders in te vullen. Tot en met begin december hebben we nog gespeeld, de laatste wedstrijd voor de winterstop kon geen doorgang vinden. We gaan kijken in hoeverre we straks in 2022 nog wat kunnen doen.’’

Groepsgevoel

Het meidenvoetbal neemt bij RCD geen prominente, maar wel een sterke plek in. De MO19 is daar een goed voorbeeld van, zo stelt Engelen. ,,We spelen in de tweede klasse, dat is een goed niveau voor deze groep van zo’n vijftien meiden. Het sociale aspect is heel belangrijk voor de speelsters. Dat merk ik met name op de trainingsavonden: daar is het elkaar ontmoeten een heel belangrijk uitgangspunt. Op de wedstrijdmentaliteit van de speelsters kan ik niks aanmerken: op zaterdag wordt alles gegeven voor het beste resultaat. De trainingen zijn vooral ook belangrijk voor het groepsgevoel. In dat opzicht zijn meiden echt totaal niet te vergelijken met jongens, die met een hele andere instelling naar de training komen. Ik ben er inmiddels aan gewend’’, lacht Leslie Engelen, die in de begeleiding van het team geholpen wordt door Monique Visser.

Dochter Neve stapt voorlopig nog niet over naar de senioren, zodat de begeleiding van het team nog wel even in handen van Leslie Engelen – wiens zoon Ryan ook bij RCD speelt – blijft. ,,Of ik uiteindelijk ook de overstap maak naar het vrouwenteam? Dat weet ik nog niet. Ik heb het wel ontzettend naar mijn zin bij RCD, het is echt een hele warme, menselijke club waar het familiegevoel heerst. Dit seizoen draait het tot nu toe best aardig in de competitie. We staan zo ronde de vijfde plaats, dat is wel de plek waar we thuishoren. Laten we hopen dat we straks de competitie kunnen voortzetten.’’

Meer artikelen lezen over RCD? Klik hier.
Klik hier voor meer informatie over RCD.

N.I.V.O.-Sparta zoekt een trainer voor de JO19-1 en de zaterdag-3

N.I.V.O.-Sparta is voor het seizoen 2022-2023 op zoek naar een gediplomeerde trainer voor het vlaggenschip van onze jeugdopleiding. Het JO19-1 elftal komt in het seizoen 2021-2022 uit in de 4e Divisie E. Voor deze rol is er nauwe samenwerking met de jeugdcoördinator bovenbouw, als ook de selectietrainers van het eerste en tweede elftal. N.I.V.O.-Sparta heeft de ambitie om een continue stroom aan talent naar de selectieteams van de senioren te creëren. 

mandemakers banner

Belangstellenden kunnen zich via e-mail met hun motivatie en ervaring aanmelden bij Gerrit van Leeuwen, voorzitter technische commissie N.I.V.O.-Sparta.
Email: tz@nivo-sparta.nl

Trainer/Coach N.I.V.O.-Sparta 3

Met ingang van het seizoen 2021-2022 is N.I.V.O.-Sparta 3 een selectieteam. Het team is actief in de Reserve 3e Klasse met de ambitie om de komende seizoenen aansluiting te vinden bij het eerste en tweede elftal. De komende jaren verwachten we een flinke aanwas aan talentvolle jeugdspelers voor het eerste, tweede en derde elftal.  N.I.V.O.-Sparta is dan ook op zoek naar een trainer/coach voor dit nieuwe selectie-elftal.

Belangstellenden kunnen zich via e-mail met hun motivatie en ervaring aanmelden bij Gerrit van Leeuwen, voorzitter technische commissie N.I.V.O.-Sparta.

Email: tz@nivo-sparta.nl

Sportpark De Watertoren
Van Heemstraweg-West 27
5301 PZ Zaltbommel

http://www.nivo-sparta.nl

Klik hier voor meer artikelen over NIVO Sparta.
Meer informatie over NIVO Sparta? Klik hier.

Energiek Dordt leidraad voor betaald voetbaltoekomst

FC Dordrecht sloeg dit kalenderjaar een totaal andere weg in. Eerst presenteerde de club een Turkse investeerder, daarna volgde een nieuwe technische staf met Michele Santoni als hoofdtrainer en Leon Vlemmings die als innovatiemanager niet alleen het technische verhaal invulling gaf. Inmiddels is er ook een beleidsvisie: Energiek Dordt.

XtraParts_251875_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

DORDRECHT – Schouwburg Kunstmin was, net voordat het demissionaire kabinet de avondlockdown afkondigde, de plaats van handeling voor de presentatie van Energiek Dordt dat de leidraad voor FC Dordrecht moet gaan vormen in de komende vijf jaar. Aan de totstandkoming van de beleidsvisie lagen veel gesprekken met supporters, sponsoren, medewerkers, bedrijven, organisaties en verenigingen ten grondslag.

,,Uit die gesprekken is naar voren gekomen dat de club absoluut bestaansrecht heeft’’, verklaart Vlemmings. ,,Natuurlijk sluiten we de ogen niet voor de afgelopen jaren: na de degradatie uit de eredivisie heeft FC Dordrecht sportief gezien moeilijke jaren gekend. Maar er ligt nu een document dat het kompas vormt voor de toekomst van het betaalde voetbal in Dordrecht in het algemeen en de club FC Dordrecht in het bijzonder.’’

De ambities zijn daarbij duidelijk: FC Dordrecht wil groei doormaken op sportief gebied door over vijf jaar structureel in de top van de Keuken Kampioen Divisie mee te draaien om zo een gooi te doen naar de eredivisie. Het spelersbudget zal daarbij gaan groeien naar 1,5 miljoen euro per seizoen. Met een elftal waarin ook de regionale inbreng verzekerd moet zijn door eigen opleiding en gerichte scouting. Daarnaast is een gezonde financiële bedrijfsvoering het streven en wil de club een maatschappelijk centrum voor Dordrecht en ook de Drechtsteden gaan vormen. Met de maatschappelijke initiatieven binnen MADS zorgt FC Dordrecht al voor een maatschappelijk verbinding, die verder geïntensiveerd gaat worden. Daarnaast wil de club kennis gaan delen op het gebied van een gezonde levensstijl. En met bedrijven energieke samenwerkingen aangaan om duurzaamheid en vitaliteit verder te bevorderen. ,,Samenwerking is daarbij essentieel’’, zo schetst Vlemmngs. ,,We kunnen het niet alleen. Maar we werken dat we met ons verhaal veel partijen enthousiast hebben gemaakt.’’

SlagerijGelderblom_251966_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

In dat kader paste ook zeker de bijdrage van Ivo Hageman, collega-innovatiemanager van Vlemmigs bij Heracles Almelo die ook zijn licht liet schijnen over het Dordtse verhaal. ,,Met Energiek Dordt heeft de club een duidelijke richting voor de toekomst bepaald. De kunst is daarbij om niet van het plan af te wijken, ook als de resultaten tegenzitten zoals in de eerste maanden van het huidige seizoen het geval is geweest. Het geloven in je eigen verhaal, in samenwerking met bedrijven, onderwijs, overheid en andere partijen is essentieel om stappen te kunnen zetten in de naaste toekomst. Ik heb veel contact met Leon en ik ben ervan overtuigd dat FC Dordrecht ook die groei gaat doormaken, stap voor stap.’’

Binnen de organisatie is dus al een flinke verandering op gang gebracht. Het aantrekken van de in Dordrecht geboren en in Alblasserdam woonachtige Soufiane Haddad past daar ook bij. Haddad, broer van voormalig FC Dordrecht-speler Ilias, is sinds korte tijd werkzaam als creatief en commercieel manager bij FC Dordrecht.

,,Als betaald voetbalclub in Dordrecht én in de regio willen wij met de impact en verbindende kracht van het betaald voetbal een grotere bijdrage leveren aan de samenleving. Cultureel, sportief, maatschappelijk en economisch. Met Energiek Dordt laten we zien niet alleen een voetbalclub te zijn, maar een manier van leven. Als creatief en commercieel manager probeer ik om bruggen te bouwen tussen FC Dordrecht en de wereld van cultuur, lifestyle, of dat nu om muziek, fashion, fotografie, voeding of evenementen gaat. Het is een totaal andere invalshoek. FC Dordrecht is wat mij betreft een underground, authentieke en nostalgische voetbalclub. Mensen houden denk ik van de club, omdat er nog een vibe van old-school voetbal hangt. Ik werk samen met collega’s om de nieuwe positionering Energiek Dordt om te zetten in beeld, tekst en geluid. En daarnaast houd ik me ook bezig met commerciële concepten en partnership, communicatieflow op de onlinekanalen en een stukje fanbaseverrijking. Ik vind dat de voetbalwereld te weinig meepakt van de artistieke wereld, deze voetbalomgeving zou meer creatief moeten zijn. Onze club moet een belangrijke educatieve, sociale, maatschappelijke en economische rol in deze omgeving gaan krijgen. Onze club moet toegankelijk zijn en jonge mensen laten dromen. Het is de bedoeling dat er voor iedereen een zo goed mogelijke omgeving is bij FC Dordrecht en met het nieuwe beleidsplan en de vernieuwde positionering moeten we het Silicon Valley van het voetbal gaan zijn.’’

Haddad, die van het mediaplatform Life After Football overstapte naar de nieuwe functie bij FC Dordrecht, ,,Ik heb een commerciële achtergrond, maar heb een enorme passie voor marketing en media in de breedste zin. Zelf heb ik bij Merwesteijn gevoetbald maar heb vrij snel me voetbalschoenen ingeruild voor bokshandschoenen. Maar het is wel mijn droom geweest om voor een betaald voetbalclub te werken. Toen die vraag vanuit FC Dordrecht kwam, zag ik dat als een kans om te bouwen en nieuwe dingen te doen bij een club waar ik emotioneel mee verbonden ben. Ik zie een club als een platform, een middel om mensen te enthousiasmeren en te inspireren.’’

De commercieel en creatief manager weet dat dat een proces is van de lange adem: ,,Het klinkt misschien ongeloofwaardig met de ongeduldigheid die in het voetbal regeert, maar ik heb ingezet op een marathon. Niet op een sprint. Dit project zal minimaal vijf jaar in beslag nemen. Mijn grote droom zou een FC Dordrecht workshopplatform voor kinderen zijn die bij FC Dordrecht spelen. De kinderen kunnen iedere keer een andere discipline proberen, leren of spelen. Het kan fotografie, street-art, muziek maken of dansen zijn. Zo zorgen dat kinderen andere passies ontdekken. Hoe cool zou het zijn om onze jeugdspelers zo ook cultuur bij te brengen, zodat ze meerdere talenten hebben als ze ouder zijn. Als voetbal niet werkt, hebben ze ook nog andere dingen geleerd.’ Wij willen op alle fronten de meest duurzame club van Nederland worden.’’

Klik hier voor meer informatie over FC Dordrecht
Klik hier voor meer artikelen over FC Dordrecht

Energiek Dordt leidraad voor betaald voetbaltoekomst

FC Dordrecht sloeg dit kalenderjaar een totaal andere weg in. Eerst presenteerde de club een Turkse investeerder, daarna volgde een nieuwe technische staf met Michele Santoni als hoofdtrainer en Leon Vlemmings die als innovatiemanager niet alleen het technische verhaal invulling gaf. Inmiddels is er ook een beleidsvisie: Energiek Dordt.

XtraParts_251875_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

DORDRECHT – Schouwburg Kunstmin was, net voordat het demissionaire kabinet de avondlockdown afkondigde, de plaats van handeling voor de presentatie van Energiek Dordt dat de leidraad voor FC Dordrecht moet gaan vormen in de komende vijf jaar. Aan de totstandkoming van de beleidsvisie lagen veel gesprekken met supporters, sponsoren, medewerkers, bedrijven, organisaties en verenigingen ten grondslag.

,,Uit die gesprekken is naar voren gekomen dat de club absoluut bestaansrecht heeft’’, verklaart Vlemmings. ,,Natuurlijk sluiten we de ogen niet voor de afgelopen jaren: na de degradatie uit de eredivisie heeft FC Dordrecht sportief gezien moeilijke jaren gekend. Maar er ligt nu een document dat het kompas vormt voor de toekomst van het betaalde voetbal in Dordrecht in het algemeen en de club FC Dordrecht in het bijzonder.’’

De ambities zijn daarbij duidelijk: FC Dordrecht wil groei doormaken op sportief gebied door over vijf jaar structureel in de top van de Keuken Kampioen Divisie mee te draaien om zo een gooi te doen naar de eredivisie. Het spelersbudget zal daarbij gaan groeien naar 1,5 miljoen euro per seizoen. Met een elftal waarin ook de regionale inbreng verzekerd moet zijn door eigen opleiding en gerichte scouting. Daarnaast is een gezonde financiële bedrijfsvoering het streven en wil de club een maatschappelijk centrum voor Dordrecht en ook de Drechtsteden gaan vormen. Met de maatschappelijke initiatieven binnen MADS zorgt FC Dordrecht al voor een maatschappelijk verbinding, die verder geïntensiveerd gaat worden. Daarnaast wil de club kennis gaan delen op het gebied van een gezonde levensstijl. En met bedrijven energieke samenwerkingen aangaan om duurzaamheid en vitaliteit verder te bevorderen. ,,Samenwerking is daarbij essentieel’’, zo schetst Vlemmngs. ,,We kunnen het niet alleen. Maar we werken dat we met ons verhaal veel partijen enthousiast hebben gemaakt.’’

SlagerijGelderblom_251966_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

In dat kader paste ook zeker de bijdrage van Ivo Hageman, collega-innovatiemanager van Vlemmigs bij Heracles Almelo die ook zijn licht liet schijnen over het Dordtse verhaal. ,,Met Energiek Dordt heeft de club een duidelijke richting voor de toekomst bepaald. De kunst is daarbij om niet van het plan af te wijken, ook als de resultaten tegenzitten zoals in de eerste maanden van het huidige seizoen het geval is geweest. Het geloven in je eigen verhaal, in samenwerking met bedrijven, onderwijs, overheid en andere partijen is essentieel om stappen te kunnen zetten in de naaste toekomst. Ik heb veel contact met Leon en ik ben ervan overtuigd dat FC Dordrecht ook die groei gaat doormaken, stap voor stap.’’

Binnen de organisatie is dus al een flinke verandering op gang gebracht. Het aantrekken van de in Dordrecht geboren en in Alblasserdam woonachtige Soufiane Haddad past daar ook bij. Haddad, broer van voormalig FC Dordrecht-speler Ilias, is sinds korte tijd werkzaam als creatief en commercieel manager bij FC Dordrecht.

,,Als betaald voetbalclub in Dordrecht én in de regio willen wij met de impact en verbindende kracht van het betaald voetbal een grotere bijdrage leveren aan de samenleving. Cultureel, sportief, maatschappelijk en economisch. Met Energiek Dordt laten we zien niet alleen een voetbalclub te zijn, maar een manier van leven. Als creatief en commercieel manager probeer ik om bruggen te bouwen tussen FC Dordrecht en de wereld van cultuur, lifestyle, of dat nu om muziek, fashion, fotografie, voeding of evenementen gaat. Het is een totaal andere invalshoek. FC Dordrecht is wat mij betreft een underground, authentieke en nostalgische voetbalclub. Mensen houden denk ik van de club, omdat er nog een vibe van old-school voetbal hangt. Ik werk samen met collega’s om de nieuwe positionering Energiek Dordt om te zetten in beeld, tekst en geluid. En daarnaast houd ik me ook bezig met commerciële concepten en partnership, communicatieflow op de onlinekanalen en een stukje fanbaseverrijking. Ik vind dat de voetbalwereld te weinig meepakt van de artistieke wereld, deze voetbalomgeving zou meer creatief moeten zijn. Onze club moet een belangrijke educatieve, sociale, maatschappelijke en economische rol in deze omgeving gaan krijgen. Onze club moet toegankelijk zijn en jonge mensen laten dromen. Het is de bedoeling dat er voor iedereen een zo goed mogelijke omgeving is bij FC Dordrecht en met het nieuwe beleidsplan en de vernieuwde positionering moeten we het Silicon Valley van het voetbal gaan zijn.’’

Haddad, die van het mediaplatform Life After Football overstapte naar de nieuwe functie bij FC Dordrecht, ,,Ik heb een commerciële achtergrond, maar heb een enorme passie voor marketing en media in de breedste zin. Zelf heb ik bij Merwesteijn gevoetbald maar heb vrij snel me voetbalschoenen ingeruild voor bokshandschoenen. Maar het is wel mijn droom geweest om voor een betaald voetbalclub te werken. Toen die vraag vanuit FC Dordrecht kwam, zag ik dat als een kans om te bouwen en nieuwe dingen te doen bij een club waar ik emotioneel mee verbonden ben. Ik zie een club als een platform, een middel om mensen te enthousiasmeren en te inspireren.’’

De commercieel en creatief manager weet dat dat een proces is van de lange adem: ,,Het klinkt misschien ongeloofwaardig met de ongeduldigheid die in het voetbal regeert, maar ik heb ingezet op een marathon. Niet op een sprint. Dit project zal minimaal vijf jaar in beslag nemen. Mijn grote droom zou een FC Dordrecht workshopplatform voor kinderen zijn die bij FC Dordrecht spelen. De kinderen kunnen iedere keer een andere discipline proberen, leren of spelen. Het kan fotografie, street-art, muziek maken of dansen zijn. Zo zorgen dat kinderen andere passies ontdekken. Hoe cool zou het zijn om onze jeugdspelers zo ook cultuur bij te brengen, zodat ze meerdere talenten hebben als ze ouder zijn. Als voetbal niet werkt, hebben ze ook nog andere dingen geleerd.’ Wij willen op alle fronten de meest duurzame club van Nederland worden.’’

Klik hier voor meer informatie over FC Dordrecht
Klik hier voor meer artikelen over FC Dordrecht

Verrassende keuze met Toine van Huizen brengt nog niet veel puntenplezier bij FC Dordrecht

Eén van de meest opmerkelijke nieuwkomers in de selectie van FC Dordrecht is dit seizoen Toine van Huizen. De 31-jarige centrale verdediger maakte na het mislopen van de promotie naar de eredivisie met De Graafschap de overstap naar de Krommedijkclub. Daar bereikte hij, uitgerekend tegen zijn oude club De Graafschap, de mijlpaal van 250 gespeelde wedstrijden.

XtraParts_251875_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

DORDRECHT – De ‘Superboeren’ fungeerden echter wel als partypoopers tijdens de jubileumwedstrijd van Van Huizen, die met zijn ploeggenoten na een 4-0 nederlaag van het veld stapte. ,,Hoewel het een bijzondere wedstrijd was, want het betekent echt wel wat als je zoveel duels in het betaalde voetbal hebt gespeeld, zal ik er geen drankje extra op drinken en de mijlpaal vieren want daarvoor doet deze nederlaag me teveel pijn’’, was het eerlijke antwoord van de aanvoerder, die in de loop van seizoen de band had overgenomen van Jari Schuurman.

Met het bezoek van De Graafschap werd Van Huizen ook onbewust weer herinnerd aan de afloop van het seizoen 2020-2021, het jaar dat voor de club uit Doetinchem uitdraaide op een nachtmerrie. Op de drempel van de promotie naar de eredivisie ging het faliekant fout: bij Jong Ajax was één treffer genoeg geweest om de kers op de taart te zetten, maar de verlossende treffer op  De Toekomst bleef uit. Op de slotdag was één doelpunt tegen Helmond Sport genoeg geweest om alsnog de eredivisie te bereiken, maar weer slaagde de Gelderse missie niet: in extremis verspeelde De Graafschap het eredivisieticket aan Go Ahead Eagles, dat de tweede plek en het entreebewijs voor de eredivisie inpikte. In de aansluitende nacompetitie ging het daarna meteen fout tegen Roda JC.

SlagerijGelderblom_251966_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

Enthousiast

En dat had consequenties voor Van Huizen: ,,Met De Graafschap was ik overeen gekomen dat ik zou blijven als we naar de promotie een feit zou zijn. Maar die situatie veranderde dus toen De Graafschap in de Keuken Kampioen Divisie bleef en ik dus niet kon blijven. Ik ben met FC Dordrecht in gesprek geraakt en werd enthousiast door het plaatje dat geschetst werd door innovatiemanager Leon Vlemmings en trainer Michele Santoni. Dat heeft me overgehaald om naar Dordrecht te komen.’’

Er is inderdaad veel gebeurd in de afgelopen maanden aan de Krommedijk, waar een nieuwe selectie werd neergezet en waar de plannen voor de toekomst werden gepresenteerd in het beleidsdocument Energiek Dordt. Van Huizen is als captain één van de belangrijke sportieve gezichten van dat plan. ,,Maar de resultaten vallen zwaar’’, moest de aanvoerder dit seizoen al verschillende keren beamen. ,,We maken regelmatig dezelfde fouten, waardoor we onnodig tegentreffers slikken. Dat zorgt ervoor dat bij de minste of geringste tegenslag een enorme tik krijgen. Wat dat voor de rest van het seizoen betekent? We moeten niet opgeven met elkaar en ik zal daarbij zeker niet verzaken.’’

Santoni weet dat tijd nodig is

Michele Santoni werd eerder dit jaar als de nieuwe trainer van FC Dordrecht gepresenteerd. De oefenmeester met Italiaanse roots moest de andere koers in het Riwal Hoogwerkers Stadion met een totaal gerenoveerde selectie aanvangen. Na een beloftevolle start, met vijf punten uit drie duels, is inmiddels duidelijk dat het een klus van de lange adem wordt.

DORDRECHT – Delingen met Jong PSV en Jong FC Utrecht, een overwinning bij Jong Ajax. Met een ongeslagen status, vijf punten op het conto en vertrouwen leek de eerste aanzet gegeven voor een mooi seizoen bij FC Dordrecht dat na jaren van sportieve misère hunkerde naar betere tijden.

Inmiddels  is de winterstop aangebroken en hebben de Dordtenaren, evenals vorig seizoen, de rode lantaarn in handen gedrukt gekregen. ,,En moeten we tot de conclusie komen dat we de selectie misschien te gehaast en niet uitgebalanceerd hebben samengesteld’’, constateerde Michele Santoni al na weer een nederlaag in de eerste seizoenshelft die – op een spaarzaam hoogtepuntje na – buitengewoon teleurstellend voor FC Dordrecht verliep.

De kansloze bekereliminatie bij tweededivisionist Spakenburg vormde wel één van de onbetwiste dieptepunten in de eerste reeks wedstrijden voor de winterstop. ,,We wisten wat we konden verwachten, maar zakten daar mentaal volledig door het ijs als collectief’’, was de conclusie van Santoni. Die avond in Spakenburg maakte misschien wel heel pijnlijk duidelijk dat de verandering die FC Dordrecht bewerkstelligd heeft pas op de langere termijn (mogelijk) vruchten af gaat werpen.

Knieval

Zeker in de afgelopen anderhalve maand kreeg FC Dordrecht de ene doffe dreun na de andere te verwerken. De 2-1 zege op NAC Breda verwelkte prompt na een serie van vijf nederlagen waarin FC Dordrecht 21 tegentreffers slikte. ,,Het positieve gevoel na NAC hebben we nooit meer kunnen benaderen’’, stelde Santoni. FC Eindhoven (5-1) De Graafschap (0-4), ADO Den Haag (5-1), Roda JC (2-5) en FC Emmen (2-1) volgden na de surprise tegen de Brabanders. Waarbij de knieval in Drenthe in de 94ste minuut flink door de Dordtse zielen sneed. Terwijl een punt voor het grijpen leek, scoorde de thuisploeg alsnog.

Santoni wees er steeds op dat het plezier op de training niet leed onder de uitslagen. Maar de pijnlijke reeks nederlagen die zijn ploeg heeft teruggeworpen naar de laatste stek en het afgebrokkelde incasseringsvermogen baarden grote zorgen. ,,We hebben sporadisch laten zien waartoe we als ploeg in staat zijn. De zege bij Jong Ajax, de karakteroverwinning op NAC, de goede eerste helft bij Excelsior zijn voor mij voorbeelden van waartoe we echt in staat zijn. Maar je moet ook constateren dat het onevenwichtig is en dat we ervaring tekort komen.’’ Dordrecht heeft dus tijd nodig, maar in de huidige voetballerij is die nauwelijks beschikbaar.

Klik hier voor meer informatie over FC Dordrecht
Klik hier voor meer artikelen over FC Dordrecht

Verrassende keuze met Toine van Huizen brengt nog niet veel puntenplezier bij FC Dordrecht

Eén van de meest opmerkelijke nieuwkomers in de selectie van FC Dordrecht is dit seizoen Toine van Huizen. De 31-jarige centrale verdediger maakte na het mislopen van de promotie naar de eredivisie met De Graafschap de overstap naar de Krommedijkclub. Daar bereikte hij, uitgerekend tegen zijn oude club De Graafschap, de mijlpaal van 250 gespeelde wedstrijden.

XtraParts_251875_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

DORDRECHT – De ‘Superboeren’ fungeerden echter wel als partypoopers tijdens de jubileumwedstrijd van Van Huizen, die met zijn ploeggenoten na een 4-0 nederlaag van het veld stapte. ,,Hoewel het een bijzondere wedstrijd was, want het betekent echt wel wat als je zoveel duels in het betaalde voetbal hebt gespeeld, zal ik er geen drankje extra op drinken en de mijlpaal vieren want daarvoor doet deze nederlaag me teveel pijn’’, was het eerlijke antwoord van de aanvoerder, die in de loop van seizoen de band had overgenomen van Jari Schuurman.

Met het bezoek van De Graafschap werd Van Huizen ook onbewust weer herinnerd aan de afloop van het seizoen 2020-2021, het jaar dat voor de club uit Doetinchem uitdraaide op een nachtmerrie. Op de drempel van de promotie naar de eredivisie ging het faliekant fout: bij Jong Ajax was één treffer genoeg geweest om de kers op de taart te zetten, maar de verlossende treffer op  De Toekomst bleef uit. Op de slotdag was één doelpunt tegen Helmond Sport genoeg geweest om alsnog de eredivisie te bereiken, maar weer slaagde de Gelderse missie niet: in extremis verspeelde De Graafschap het eredivisieticket aan Go Ahead Eagles, dat de tweede plek en het entreebewijs voor de eredivisie inpikte. In de aansluitende nacompetitie ging het daarna meteen fout tegen Roda JC.

SlagerijGelderblom_251966_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

Enthousiast

En dat had consequenties voor Van Huizen: ,,Met De Graafschap was ik overeen gekomen dat ik zou blijven als we naar de promotie een feit zou zijn. Maar die situatie veranderde dus toen De Graafschap in de Keuken Kampioen Divisie bleef en ik dus niet kon blijven. Ik ben met FC Dordrecht in gesprek geraakt en werd enthousiast door het plaatje dat geschetst werd door innovatiemanager Leon Vlemmings en trainer Michele Santoni. Dat heeft me overgehaald om naar Dordrecht te komen.’’

Er is inderdaad veel gebeurd in de afgelopen maanden aan de Krommedijk, waar een nieuwe selectie werd neergezet en waar de plannen voor de toekomst werden gepresenteerd in het beleidsdocument Energiek Dordt. Van Huizen is als captain één van de belangrijke sportieve gezichten van dat plan. ,,Maar de resultaten vallen zwaar’’, moest de aanvoerder dit seizoen al verschillende keren beamen. ,,We maken regelmatig dezelfde fouten, waardoor we onnodig tegentreffers slikken. Dat zorgt ervoor dat bij de minste of geringste tegenslag een enorme tik krijgen. Wat dat voor de rest van het seizoen betekent? We moeten niet opgeven met elkaar en ik zal daarbij zeker niet verzaken.’’

Santoni weet dat tijd nodig is

Michele Santoni werd eerder dit jaar als de nieuwe trainer van FC Dordrecht gepresenteerd. De oefenmeester met Italiaanse roots moest de andere koers in het Riwal Hoogwerkers Stadion met een totaal gerenoveerde selectie aanvangen. Na een beloftevolle start, met vijf punten uit drie duels, is inmiddels duidelijk dat het een klus van de lange adem wordt.

DORDRECHT – Delingen met Jong PSV en Jong FC Utrecht, een overwinning bij Jong Ajax. Met een ongeslagen status, vijf punten op het conto en vertrouwen leek de eerste aanzet gegeven voor een mooi seizoen bij FC Dordrecht dat na jaren van sportieve misère hunkerde naar betere tijden.

Inmiddels  is de winterstop aangebroken en hebben de Dordtenaren, evenals vorig seizoen, de rode lantaarn in handen gedrukt gekregen. ,,En moeten we tot de conclusie komen dat we de selectie misschien te gehaast en niet uitgebalanceerd hebben samengesteld’’, constateerde Michele Santoni al na weer een nederlaag in de eerste seizoenshelft die – op een spaarzaam hoogtepuntje na – buitengewoon teleurstellend voor FC Dordrecht verliep.

De kansloze bekereliminatie bij tweededivisionist Spakenburg vormde wel één van de onbetwiste dieptepunten in de eerste reeks wedstrijden voor de winterstop. ,,We wisten wat we konden verwachten, maar zakten daar mentaal volledig door het ijs als collectief’’, was de conclusie van Santoni. Die avond in Spakenburg maakte misschien wel heel pijnlijk duidelijk dat de verandering die FC Dordrecht bewerkstelligd heeft pas op de langere termijn (mogelijk) vruchten af gaat werpen.

Knieval

Zeker in de afgelopen anderhalve maand kreeg FC Dordrecht de ene doffe dreun na de andere te verwerken. De 2-1 zege op NAC Breda verwelkte prompt na een serie van vijf nederlagen waarin FC Dordrecht 21 tegentreffers slikte. ,,Het positieve gevoel na NAC hebben we nooit meer kunnen benaderen’’, stelde Santoni. FC Eindhoven (5-1) De Graafschap (0-4), ADO Den Haag (5-1), Roda JC (2-5) en FC Emmen (2-1) volgden na de surprise tegen de Brabanders. Waarbij de knieval in Drenthe in de 94ste minuut flink door de Dordtse zielen sneed. Terwijl een punt voor het grijpen leek, scoorde de thuisploeg alsnog.

Santoni wees er steeds op dat het plezier op de training niet leed onder de uitslagen. Maar de pijnlijke reeks nederlagen die zijn ploeg heeft teruggeworpen naar de laatste stek en het afgebrokkelde incasseringsvermogen baarden grote zorgen. ,,We hebben sporadisch laten zien waartoe we als ploeg in staat zijn. De zege bij Jong Ajax, de karakteroverwinning op NAC, de goede eerste helft bij Excelsior zijn voor mij voorbeelden van waartoe we echt in staat zijn. Maar je moet ook constateren dat het onevenwichtig is en dat we ervaring tekort komen.’’ Dordrecht heeft dus tijd nodig, maar in de huidige voetballerij is die nauwelijks beschikbaar.

Klik hier voor meer informatie over FC Dordrecht
Klik hier voor meer artikelen over FC Dordrecht

Duojob bij Oranje Wit functioneert prima met Ron Stieding en Gerjan Bartelds

Na het aftreden van voorzitter voetbalbestuur Ronald Groesbeek besloot Oranje Wit de invulling van die functie vanwege de zwaarte op een andere manier te structureren: Ron Stieding en Gerjan Bartelds hebben het takenpakket verdeeld. Stieding heeft voetbaltechnische zaken in zijn portefeuille, Bartelds vult het voorzitterschap op organisatorisch gebied in. Een duojob die in de praktijk prima functioneert.

SlagerijGelderblom_251966_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

DORDRECHT – De taak van voorzitter voetbalzaken binnen het bestuur van Oranje Wit trok de afgelopen jaren een zware wissel op de personen die zich met deze functie belastten. Er kwam domweg te veel op het bordje van die beleidsmaker te liggen, waardoor de vervulling van de taken een te grote opgave werd.

Het was het signaal om te kijken of de pittige portefeuille niet op een andere manier ‘beheersbaar’ kon worden gemaakt. ,,Er is goed gekeken naar hoe die zware taak zo goed mogelijk ingevuld kon worden, zodat het echt behapbaar zou zijn’’, schetst Ron Stieding. Na uitvoering overleg en het afwegen van de opties is gekozen voor een andere constructie, waarbij Stieding en Bartelds het takenpakket splitsten en elk een aandeel gingen vervullen. ,,Waarbij er een werkwijze zou ontstaan die voor de club én voor de uitvoerenden allebei doenbaar moest zijn.’’

XtraParts_251875_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

Verantwoordelijkheid

Die gedeelde verantwoordelijkheid, die eerder dit jaar geïntroduceerd werd, blijkt in de praktijk uitstekend te werken. Gerjan Bartelds heeft de organisatorische zaken naar zich toegetrokken en concentreert zich ook op de teams in het breedtevoetbal binnen Oranje Wit. Ron Stieding heeft binnen zijn aandachtsveld voetbaltechnische zaken de selectieteams als speerpunt: van het eerste team tot aan de mini’s Champions League (zie kader).

Inmiddels is het tweetal warmgedraaid en op elkaar ingespeeld. ,,Na de eerste maanden kunnen we constateren dat de nieuwe structuur werkt’’, is het oordeel van de betrokkenen. ,,Op sommige fronten is er ook sprake van overlap in onze taken, maar daar komen we dan samen prima uit. Daarover hoeft dan ook niet lang over te vergaderen, op de club kunnen we elkaar gewoon aanschieten om zaken te regelen.’’ De betrokkenheid van het tweetal bij ‘onder 17’, waar beiden een link mee hebben, helpt daarbij prima in de praktijk.

Toekomst

De structuur staat en, zo blijkt in de praktijk, krijgt steeds meer vorm door de instroom van coördinatoren die het tweetal ondersteunen. ,,De betrokkenheid is groot, van Oranje Wit-leden die graag iets voor ons willen betekenen tot anderen die graag weer iets wilde betekenen binnen de vereniging. Daardoor kunnen we de taken verlichten en wordt het allemaal nog werkbaarder.’’

Op voetbaltechnisch vlak is talentontwikkeling een belangrijk aandachtpunt in de portefeuille van Stieding. Dit seizoen is inmiddels ook (weer) gebleken dat het met de toekomst van Oranje Wit wel goed zit en dat ook het prima presterende eerste team de vruchten plukt van de opleiding van de Stadspoldersclub. ,,Natuurlijk is het een droom om ooit het eerste te zien spelen met jongens die allemaal uit de eigen opleiding komen. We zijn heel tevreden over de doorstroming richting het eerste momenteel. De samenwerking met Feyenoord, die in het afgelopen jaar opnieuw is bekrachtigd, zorgt er ook voor dat we op een hoog niveau kunnen opleiden.’’

Feyenoord

Ook na het instellen van de avondlockdown bleek Oranje Wit zodanig inventief dat die trainingssessies door konden gaan. Zoals de Stadspoldersclub er in december toch in slaagde om het verenigingsleven op de uren dat het wel mogelijk was draaiende te houden. ,,Het was een flinke stap terug die we moesten zetten, nadat we het seizoen juist waren begonnen met de terugkeer van publiek binnen de poorten en weer enthousiasme en drukte op ons sportpark’’, blikt voorzitter Jan-Willem Bozuwa terug. ,,De gelegenheid die geboden werd aan het breedtevoetbal om de competitie alsnog enkele weekenden te kunnen vervolgen hebben we echter met twee handen aangepakt. Dat is iets wat we steeds hebben gedaan als vereniging: de mogelijkheden die ons geboden werden toch proberen aan te grijpen en te benutten.’’

En dat stemt ook het duo dat het voetbalbestuursvoorzitterschap invult, tevreden. Het tweetal heeft de samenwerking in beginsel voor één jaar bekrachtigd. ,,In de loop van het seizoen kijken we of die termijn verlengd gaat worden. Tot nu toe zijn we tevreden over het verloop.’’

Champions League al tien jaar een hit

Al tien jaar is het een absolute hit binnen Oranje Wit; de Champions League voor de mini’s, die zich mogen hijsen in de tenues van de grote clubs van Europa om elkaar wekelijks te bestrijden op de vroege zaterdagmorgen. Ook na de bekendmaking van de avondlockdown en de beperking voor de amateursport, die alleen nog maar overdag beoefend mocht worden, bleef de Champions League bij Oranje Wit doordraaien. En hoewel publiek niet meer langs de lijn mocht plaatsnemen en de ouders vanuit de (nog wel betreedbare) kantine de verrichtingen moesten aanschouwen, droop het plezier er ook in de afgelopen periode weer af bij de deelnemers aan het evenement dat het eerste decennium heeft volgemaakt. Oranje Wit stelde de Champions League destijds mede in om de mini’s twee jaar de gelegenheid te geven om te wennen aan het voetbal in clubverband op kleine velden en dus met veel balcontacten. Het blijk een succesvolle aanpak, want niet alleen de beleving bij de kinderen werd aangewakkerd. Ook bleek het een formule die aansprak en nog tot in lengte van jaren kan worden herhaald.

Voor meer artikelen over SV Oranje Wit klik hier.
Voor meer informatie over SV Oranje Wit klik hier.

Duojob bij Oranje Wit functioneert prima met Ron Stieding en Gerjan Bartelds

Na het aftreden van voorzitter voetbalbestuur Ronald Groesbeek besloot Oranje Wit de invulling van die functie vanwege de zwaarte op een andere manier te structureren: Ron Stieding en Gerjan Bartelds hebben het takenpakket verdeeld. Stieding heeft voetbaltechnische zaken in zijn portefeuille, Bartelds vult het voorzitterschap op organisatorisch gebied in. Een duojob die in de praktijk prima functioneert.

SlagerijGelderblom_251966_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

DORDRECHT – De taak van voorzitter voetbalzaken binnen het bestuur van Oranje Wit trok de afgelopen jaren een zware wissel op de personen die zich met deze functie belastten. Er kwam domweg te veel op het bordje van die beleidsmaker te liggen, waardoor de vervulling van de taken een te grote opgave werd.

Het was het signaal om te kijken of de pittige portefeuille niet op een andere manier ‘beheersbaar’ kon worden gemaakt. ,,Er is goed gekeken naar hoe die zware taak zo goed mogelijk ingevuld kon worden, zodat het echt behapbaar zou zijn’’, schetst Ron Stieding. Na uitvoering overleg en het afwegen van de opties is gekozen voor een andere constructie, waarbij Stieding en Bartelds het takenpakket splitsten en elk een aandeel gingen vervullen. ,,Waarbij er een werkwijze zou ontstaan die voor de club én voor de uitvoerenden allebei doenbaar moest zijn.’’

XtraParts_251875_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

Verantwoordelijkheid

Die gedeelde verantwoordelijkheid, die eerder dit jaar geïntroduceerd werd, blijkt in de praktijk uitstekend te werken. Gerjan Bartelds heeft de organisatorische zaken naar zich toegetrokken en concentreert zich ook op de teams in het breedtevoetbal binnen Oranje Wit. Ron Stieding heeft binnen zijn aandachtsveld voetbaltechnische zaken de selectieteams als speerpunt: van het eerste team tot aan de mini’s Champions League (zie kader).

Inmiddels is het tweetal warmgedraaid en op elkaar ingespeeld. ,,Na de eerste maanden kunnen we constateren dat de nieuwe structuur werkt’’, is het oordeel van de betrokkenen. ,,Op sommige fronten is er ook sprake van overlap in onze taken, maar daar komen we dan samen prima uit. Daarover hoeft dan ook niet lang over te vergaderen, op de club kunnen we elkaar gewoon aanschieten om zaken te regelen.’’ De betrokkenheid van het tweetal bij ‘onder 17’, waar beiden een link mee hebben, helpt daarbij prima in de praktijk.

Toekomst

De structuur staat en, zo blijkt in de praktijk, krijgt steeds meer vorm door de instroom van coördinatoren die het tweetal ondersteunen. ,,De betrokkenheid is groot, van Oranje Wit-leden die graag iets voor ons willen betekenen tot anderen die graag weer iets wilde betekenen binnen de vereniging. Daardoor kunnen we de taken verlichten en wordt het allemaal nog werkbaarder.’’

Op voetbaltechnisch vlak is talentontwikkeling een belangrijk aandachtpunt in de portefeuille van Stieding. Dit seizoen is inmiddels ook (weer) gebleken dat het met de toekomst van Oranje Wit wel goed zit en dat ook het prima presterende eerste team de vruchten plukt van de opleiding van de Stadspoldersclub. ,,Natuurlijk is het een droom om ooit het eerste te zien spelen met jongens die allemaal uit de eigen opleiding komen. We zijn heel tevreden over de doorstroming richting het eerste momenteel. De samenwerking met Feyenoord, die in het afgelopen jaar opnieuw is bekrachtigd, zorgt er ook voor dat we op een hoog niveau kunnen opleiden.’’

Feyenoord

Ook na het instellen van de avondlockdown bleek Oranje Wit zodanig inventief dat die trainingssessies door konden gaan. Zoals de Stadspoldersclub er in december toch in slaagde om het verenigingsleven op de uren dat het wel mogelijk was draaiende te houden. ,,Het was een flinke stap terug die we moesten zetten, nadat we het seizoen juist waren begonnen met de terugkeer van publiek binnen de poorten en weer enthousiasme en drukte op ons sportpark’’, blikt voorzitter Jan-Willem Bozuwa terug. ,,De gelegenheid die geboden werd aan het breedtevoetbal om de competitie alsnog enkele weekenden te kunnen vervolgen hebben we echter met twee handen aangepakt. Dat is iets wat we steeds hebben gedaan als vereniging: de mogelijkheden die ons geboden werden toch proberen aan te grijpen en te benutten.’’

En dat stemt ook het duo dat het voetbalbestuursvoorzitterschap invult, tevreden. Het tweetal heeft de samenwerking in beginsel voor één jaar bekrachtigd. ,,In de loop van het seizoen kijken we of die termijn verlengd gaat worden. Tot nu toe zijn we tevreden over het verloop.’’

Champions League al tien jaar een hit

Al tien jaar is het een absolute hit binnen Oranje Wit; de Champions League voor de mini’s, die zich mogen hijsen in de tenues van de grote clubs van Europa om elkaar wekelijks te bestrijden op de vroege zaterdagmorgen. Ook na de bekendmaking van de avondlockdown en de beperking voor de amateursport, die alleen nog maar overdag beoefend mocht worden, bleef de Champions League bij Oranje Wit doordraaien. En hoewel publiek niet meer langs de lijn mocht plaatsnemen en de ouders vanuit de (nog wel betreedbare) kantine de verrichtingen moesten aanschouwen, droop het plezier er ook in de afgelopen periode weer af bij de deelnemers aan het evenement dat het eerste decennium heeft volgemaakt. Oranje Wit stelde de Champions League destijds mede in om de mini’s twee jaar de gelegenheid te geven om te wennen aan het voetbal in clubverband op kleine velden en dus met veel balcontacten. Het blijk een succesvolle aanpak, want niet alleen de beleving bij de kinderen werd aangewakkerd. Ook bleek het een formule die aansprak en nog tot in lengte van jaren kan worden herhaald.

Voor meer artikelen over SV Oranje Wit klik hier.
Voor meer informatie over SV Oranje Wit klik hier.

Dennis Eijsden denkt na over hoe SC Emma groei bij de jeugd kan vasthouden

Voor Dennis van Eijsden vult SC Emma een aanzienlijk deel van zijn agenda. Hij is voetballer, voetbalvader en zeer actief binnen de jeugdafdeling van de Dordtse volksvereniging. ,,De jeugdafdeling groeit. Toen ik begon hadden we twee jeugdteams en inmiddels zijn dat er bijna negen. We willen graag terug naar hoe het vroeger was’’, aldus Eijsden.

XtraParts_251875_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

De grootste groei in de jeugdafdeling van SC Emma zit ‘m in de jongste jeugd. In de categorie tot 8 jaar zijn nu ruim twintig kinderen actief. Zij moeten de bodem vormen van wat straks weer een florerende jeugdafdeling is. ,,Bij die jongste jeugd gaat het leuk’’, vertelt Eijsden. ,,Nu hebben we daarboven een JO11 en een JO15. Dat is niet ideaal, want je moet soms dispensatie aanvragen voor spelers en krijgt soms te maken met grote leeftijdsverschillen. Ons doel is om op termijn in elke categorie een team te hebben.’’

Ook het meidenvoetbal wordt bij de Dordtse club niet vergeten. ,,Er zijn al meiden lid, maar we zijn op zoek naar meer meiden om ook voor hen nog een team op poten te zetten. Het idee was om een keer een vriendinnenmiddag te organiseren, zodat nieuwe meiden kennis kunnen maken met voetbal en met de club. Helaas is dat er door alle coronamaatregelen nog niet van gekomen’’, vertelt Eijsden. Hij is van oorsprong ODS’er en trapt tegenwoordig een balletje in het vierde zondagelftal van SC Emma. Daarnaast is hij trainer van het jeugdelftal van zijn zoon.

SlagerijGelderblom_251966_OnlineBanner_VjDordrecht_voorjaar2021

De groei is niet alleen zichtbaar in de aantallen jeugdleden, maar ook achter de schermen. Eijsden is recent begonnen aan de ontwikkeling van een vijfjarenplan voor de jeugd. ,,Een van de doelen is om al onze jeugdtrainers een opleiding te laten volgen. Belangrijk is natuurlijk dat we onze jeugd kunnen helpen ontwikkelen, dus ze echt leren voetballen door bijvoorbeeld beter te gaan trappen of de bal goed aan te nemen. Maar het is zeker ook de bedoeling dat we ze plezier en spelvreugde bieden. Nu we de groei te pakken hebben, willen we dat graag vasthouden door de aanpak te professionaliseren. Uiteindelijk willen we groeien naar de 150 tot 200 jeugdleden’’, aldus Eijsden.

Hij wil ook hoofdtrainer Roy de Bruin betrekken in de planvorming. ,,Want we zouden ook graag vanuit de jeugd weer een doorstroming willen creëren naar het eerste elftal’’, vertelt Eijsden.

Het bestuurslid jeugdzaken vertelt dat SC Emma veel baat heeft bij de samenwerking met ‘Wij voor de jeugd’ van initiatiefnemer Cyriel Venloo. ,,De club is een echte volksvereniging. We liggen middenin de wijk en proberen daar ook een rol te spelen. Via ‘Wij voor de jeugd’ bieden we kinderen huiswerkbegeleiding aan. Dit gebeurt in de kantine van SC Emma en daarna kunnen ze met elkaar voetballen’’, aldus Eijsden. Naast de voetbalclub zijn ook culturele instellingen aan het initiatief verbonden. Zo maken kinderen naast de extra begeleiding in hun schoolwerk ook kennis met sport, kunst en cultuur. Eijsden: ,,We hebben al gemerkt dat kinderen op die manier bij de club binnen komen.’’

Klik hier voor meer informatie over SC Emma
Klik hier voor meer artikelen over SC Emma